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Invertir en capacitación: el origen del retorno de inversión

No se puede controlar lo que no se puede medir. En capacitación el proceso de medición del retorno de inversión (ROI) puede tener etapas bien definidas que parten del correcto diagnóstico de necesidades: cuáles son los conocimientos que los colaboradores requieren para desempeñar correctamente su trabajo y, qué necesitan aprender en el futuro para cubrir una posición de mayor responsabilidad o nivel.

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Los mayores retos de las Universidades Corporativas del s. XXI

Uno de los eslabones fundamentales de una empresa es el capital humano, por eso a mediados del siglo XX, grandes compañías implementaron un nuevo modelo de aprendizaje para proporcionar nuevos conocimientos y habilidades a sus empleados. 

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Razones para realizar un Diagnóstico de Necesidades de Capacitación

Reconocer la importancia de un DNC (Diagnóstico de Necesidades de Capacitación) es vital para contribuir al desempeño de los colaboradores y mejorar los resultados de la empresa. Sobre todo, es garantizar que la formación se adapte a los objetivos y planes futuros de la empresa. 

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Métodos para desarrollar las competencias de tu equipo de trabajo

Un buen líder tiene la obligación de facultar conocimientos y habilidades a su equipo de trabajo. De esta manera, los empleados buscarán la manera de mejorar su desempeño laboral y alcanzar un alto nivel de rendimiento. 

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Consejos para transmitir objetivos comerciales a tu personal

Transmitir de manera efectiva los objetivos comerciales de cualquier compañía a sus colaboradores es fundamental para el crecimiento orgánico de la misma. Si además el propósito es que dichos objetivos sean aceptados, implementados y efectivos, estos deben ser el fruto de una cuidadosa planificación, negociación y visión global compartida.

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¿Por qué todas las áreas de una empresa deben aprender sobre finanzas?

La relación de las personas con las finanzas puede ser compleja, creen que tiene que ver con expertos y ecuaciones complicadas, además, un lenguaje lleno de tecnicismos que una persona, sin relación con el mundo financiero, no entendería. 

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La utilidad del data science en Recursos Humanos

La ciencia de datos, comúnmente conocida como data science, es un campo interdisciplinario en el que se conjugan conocimientos de materias como estadística, deep learning, análisis predictivos y machine learning para obtener resultados de relevancia de distintos tipos de datos. 

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¿Cómo funciona el Big Data en los Recursos Humanos?

El análisis de grandes cantidades de datos  (big data) es una de las  muchas    posibilidades técnicas y tecnológicas de las que se pueden valer las empresas hoy en día, ya que proporcionan detalles ta n completos, que pueden ser aprovechados  por las mismas según sus necesidades particulares.   

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¿Qué es Cloud Computing?

La informática en la nube, mejor identificada por su nombre en inglés Cloud Computing,  engloba   aquellos    servicios informáticos (almacenamiento, redes, bases de datos, software, servidores, inteligencia, etc.) que requieren recursos tecnológicos para llevarse a cabo pero que pueden realizarse a través de plataformas en  internet.

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5 cosas que necesitas saber del SAP Business One

Producto de la compañía alemana SAP SE, SAP Business One es un programa informático desarrollado para automatizar algunas de las tareas más importantes de las pequeñas y medianas empresas en los departamentos financieros, de operaciones de compra, planeación, relaciones con clientes y de gestión de recursos humanos.

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¿Qué es el control interno y cuáles son sus componentes?

También denominado sistema de gestión, el control interno empresarial determina el conjunto de esfuerzos y áreas dentro de una empresa que velan por resguardar sus recursos, verificar la información financiera y administrativa que toma lugar en sus operaciones, así como por promover la eficiencia de los procesos y adhesión del personal a las políticas de la gerencia.

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¿Cómo se evalúan los riesgos operativos?

 Los riesgos operativos u operacionales se refieren a las actividades, sistemas o procedimientos que pueden generar pérdidas a las organizaciones debido a distintos causales: internos como el error humano, los procesos no supervisados, fallas en el sistema; o externos como la inflación o los desastres naturales. 

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